我还记得小学三年级的时候，老师布置了做手工的作业，我心想做个小凳子吧，家里有木条，还有多种爸爸干活的锯子，找几个钉子钉钉就行了。结果回家动手的时候才发现，木条太厚太大需要锯子，可我还太小，不会操作。那就找薄点的木片代替吧，薄木片可以做凳子面，但做凳腿就不适合，最后发现了家里不用的大块泡沫，用钉鞋的小鞋钉固定住了，但这样的板凳，只能看不能用。幸运的是老师还表扬了我，不是因为粗略的板凳而是因为钉钉子的时候，把手弄破了。如果老师不表扬我的精神，而是对作品加以指点的话，我就不会因为作业没做好还受到表扬而沾沾自喜了。我既没有保证结果，也没注重过程，遇到困难就绕过去，注定经不起大事。
人们常在做一件事前，因为乐观而低估了其困难性，做着做着发现难了，会理所当然的退而求其次，在安慰自己的情况下，降低行动的难度，并且会把失败后的退路想好，这样认为，就算不成功也没有关系，我还有其他的路子。久而久之，在自欺中，距离想要的自己，越来越远。
人做选择时的习惯大多由童年的行为积累而成。习惯做事前给自己找退路，习惯把自己推给未来，无论是做什么事，想法是好的，很积极，但是在行动的过程中，却一直给自己寻求退路，给自己的懒惰，任性，不细心找理由。就有真的机会来临，这些习惯也会把你带离机会。
一德国著名游泳教练，他本人不会游泳，只能纸上谈兵，却培养出一个个世界游泳冠军。经记者几次采访，他才说出他的训练方法：训游河道长一百米，一头是浅水，一头是深水。一般教练为保证队员的生命安全，让队员自深水带游向浅水带。我却让队员从浅水带游向深水带。因为最后是深水带，游不动就会沉下去丢掉性命，所以他必须发挥最大潜能，游过深水带游完整个池子。相反从深水游向浅水，起初必然拼命最后必然放松，因为游不动时可以站起来。跟我训练只有向前拼命游，没有退路和停止。
原来游泳冠军是被教练逼出来的。
因为有一条后路可走，所以wǒ men常常会努力时留有与力，奔跑时因为疲惫而容易早早放弃。人一定要到了没有退路的时候才懂的努力拼搏。有时候坚持并不难，难就难在一直有一条退路横在眼前，摇旗呐喊，让wǒ men无法专心致志的前行。
不论是自断退路，还是被动的断了退路，只有没有退路，才能轻装上阵，才能孤注一掷只为心中的希望前行。给自己一片悬崖，其实就是给自己一片蔚蓝的天空！
退路这种东西更适合交际，与人为善，以直报怨。无论何时记得给自己留条后路，免得到头来无路可走。
还有找退路和做最坏的打算是不一样的。最坏的打算，是做失败的心理建设。做好承担一切不好后果的打算，然后全心全意地努力。
2001年的时候，阿里巴巴决心要做“80年企业”。业内的人笑话马云是互联网行业的堂·吉诃德，讽刺他的狂妄。然而马云跟他的阿里巴巴并没有对这些言论做出反击，反而不理不睬。因为马云和他的团队都已经做了最坏的打算，当他们这样想的时候，他们反而变得轻松了。 为什么？因为当他们对未来做出了最悲观的预测并且有充足的思想准备时，那些所遇到的困难、艰辛反而更容易承受，他们知道一切都还没有到不可收拾的局面，心态反而变得积极起来。
马云说：“wǒ men是这样把握的：第一，wǒ men做任何一件事情首先要考虑好，这件事情全部砸了，对wǒ men公司会怎么样？如果最坏的打算会对公司有影响，但不会伤筋动骨，wǒ men就干。”只有预先接受了最坏结果，你才能从容地面对人生，应对每一个不测事件，并且始终做到情绪平稳，这样的你才不会焦虑，更不会失控。
退路是什么，穷小子进城想创业立稳脚跟，告诉自己不成功还可以回家种地，反正饿不死，那他一定得回老家。士兵没打仗先想着失败了怎么跑？焉有不输乎？！心态是不一样的，常想退路，心存侥幸。
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