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低薪招聘 谁来保障求职者的知情权

收录时间:2021/5/21 15:06:57

关键字:求职者  月薪  招聘  企业  

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  在广州,一些企业以500元月薪招聘本科生。从人才市场获悉的资料称:广州生起薪水平再创新低。一些业内人士惊呼,随着部分人才相对过剩和职位异常激烈,生“低工资时代”已经悄然来临。   为什么“月薪500元”遭到诸多求职者质疑?如果求职者知道“月薪500元”只是一个“起步价”,与之配套的还有其他优厚的“后续”待遇(原则当然是“能者多得”),还会有那么多人不理解吗?   对求职者而言,月薪多少毫无疑问很重要,但绝对不是最重要的。相比之下,招聘企业是否有足够实力为求职者提供相对稳定的工作、良好的福利待遇、较好的发展平台和晋升的机会等等,比月薪更有吸引力。   因此,不论本科毕业生月薪500元是某些企业无厘头的作秀,还是市场自发调节的正常结果,都不是wǒ men应探讨的主要问题。症结在于:低薪时代来临,谁来保障求职者的知情权?求职者能够在应聘过程中,比较充分地掌握招聘企业的真实情况吗?享受到他们原本应有的“求职知情权”吗?   虽然大家都说现在的求职就业、招聘应聘已经步入双向选择的市场化轨道,可是残酷的人才供求现状(买方市场、供过于求)却告诉wǒ men:在求职者(尤其是涉世未深的应届毕业生)跟招聘者的较量中,求职者处在弱势群体的地位,在应聘过程中履行的义务和享受的权利并不对等,从一开始就不能跟招聘企业处在同一水平线,“双向选择”多半变为“单向通道”。   这种情况下,求职者对企业的“知情权”就显得尤为重要。一些知名大中型企业或许会对求职者开诚布公地谈及企业情况,但也有不少企业对求职者采取了隐瞒甚至是欺诈的办法,含糊其辞地把求职者“忽悠”过去。这个时候,招聘企业不要说“月薪500元”,就算是“月薪5000元”,那也是对应聘者不负的伤害。   美国网络设备生产商思科系统公司的首席执行官约翰·钱伯斯,年薪只有1美元,够不够低?因为他的出色表现,董事会给他赠送数百万股票期权,因此钱伯斯照样是亿万富翁。一个有力和力的企业,是从不讳言自己能给员工提供多少薪水、多大舞台的。那些给求职者开出“月薪500元”的企业,有没有仔细想过、真诚地说出你们会给员工带来什么———有用的知识、实践能力还是发展空间?退一步说,如果招聘企业连自身的旦夕祸福都把握不了,难道想让求职者成为长久廉价劳动力、成为企业倒闭的殉葬品吗?   人才供给主要是靠市场来调节的,但是市场不是万能的。涉及“求职者知情权”时,不管是政府还是人才市场的服务商,都有和义务去敦促招聘企业如实地公布自己的真实信息,对其严格监管。   有资料表明,在发达国家,“求职知情权”有专门的法律条文加以规定,但在我国,至今未被各界重视。低薪时代,是否该考虑如何保障求职者的知情权了?   在广州,一些企业以500元月薪招聘本科生。从人才市场获悉的资料称:广州生起薪水平再创新低。一些业内人士惊呼,随着部分人才相对过剩和职位异常激烈,生“低工资时代”已经悄然来临。   为什么“月薪500元”遭到诸多求职者质疑?如果求职者知道“月薪500元”只是一个“起步价”,与之配套的还有其他优厚的“后续”待遇(原则当然是“能者多得”),还会有那么多人不理解吗?   对求职者而言,月薪多少毫无疑问很重要,但绝对不是最重要的。相比之下,招聘企业是否有足够实力为求职者提供相对稳定的工作、良好的福利待遇、较好的发展平台和晋升的机会等等,比月薪更有吸引力。   因此,不论本科毕业生月薪500元是某些企业无厘头的作秀,还是市场自发调节的正常结果,都不是wǒ men应探讨的主要问题。症结在于:低薪时代来临,谁来保障求职者的知情权?求职者能够在应聘过程中,比较充分地掌握招聘企业的真实情况吗?享受到他们原本应有的“求职知情权”吗?   虽然大家都说现在的求职就业、招聘应聘已经步入双向选择的市场化轨道,可是残酷的人才供求现状(买方市场、供过于求)却告诉wǒ men:在求职者(尤其是涉世未深的应届毕业生)跟招聘者的较量中,求职者处在弱势群体的地位,在应聘过程中履行的义务和享受的权利并不对等,从一开始就不能跟招聘企业处在同一水平线,“双向选择”多半变为“单向通道”。   这种情况下,求职者对企业的“知情权”就显得尤为重要。一些知名大中型企业或许会对求职者开诚布公地谈及企业情况,但也有不少企业对求职者采取了隐瞒甚至是欺诈的办法,含糊其辞地把求职者“忽悠”过去。这个时候,招聘企业不要说“月薪500元”,就算是“月薪5000元”,那也是对应聘者不负的伤害。   美国网络设备生产商思科系统公司的首席执行官约翰·钱伯斯,年薪只有1美元,够不够低?因为他的出色表现,董事会给他赠送数百万股票期权,因此钱伯斯照样是亿万富翁。一个有力和力的企业,是从不讳言自己能给员工提供多少薪水、多大舞台的。那些给求职者开出“月薪500元”的企业,有没有仔细想过、真诚地说出你们会给员工带来什么———有用的知识、实践能力还是发展空间?退一步说,如果招聘企业连自身的旦夕祸福都把握不了,难道想让求职者成为长久廉价劳动力、成为企业倒闭的殉葬品吗?

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