微说说为大家整理了史玉柱语录大全精选49句，如果你觉得还不错就请记住微说说，下面一起来看看！
一.苹果ipad平板电脑，在“苹果”“ipad“双商标里，真正含金量高的是“苹果”。苹果公司应该趁商标官司被高度关注之际，宣布在大陆地区取消第二商标，产品更名为：苹果2平板电脑，销量绝不会下降。老美脑袋一根筋。
二.做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与guǎn lǐ手册，只有这样，才能实现远距离的guǎn lǐ。
三.伟大的乔布斯坚持：战略上藐视困难，不受任何教条约束；战术上重视困难，细节上疯狂追求完美。
四.首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个“傻瓜手册”，做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。
五.初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
六.抓住关键环节，重点抓好市场调研。
七.中小企业是就业生力军。贷款难、资金链紧张、原材料成本上升、劳动力价格上升，现在不少中小企业日子艰难。货币紧缩政策，其实伤不到大企业，尤其伤不到国企，受伤的却是无辜的中小企业。
八.公司在小的时候，尽量要股权集中。
九.所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
十.2012年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显著变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。
十一.李嘉诚私有化“tom在线”：收购价比收盘价高33%，与发行价相当，大陆一片掌声。这次阿里巴巴私有化：收购价比收盘价高66%，与发行价相等，大陆却不乏质疑。难道因为马云是本土和尚？
十二.最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。
十三.我公司的对外公开投资，帐面亏损阶段，则被鄙视和同情；帐面盈利阶段，则被污蔑和谩骂。相比之下，我更享受被鄙视和同情的感觉。不过，乔布斯说的对：“不要把时间浪费在别人的世界里”，被鄙视、同情、污蔑、谩骂，神马都是浮云。
十四.要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。
十五.我在企业内部要求：“努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田，荒了自己的田”。呵呵，这句话用到社会上似乎有点不妥哈。
十六.做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
十七.天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
十八.对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比nǐ kàn书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
十九.不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
二十.90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
二十一.企业家最珍贵的是信誉，重于生命。
二十二.团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
二十三.要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
二十四.不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。
二十五.谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
二十六.在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方**配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能**找碴……（很多民营企业家不得不悄悄地做）。
二十七.对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
二十八.温州民间借贷，按法规是非法的，打击了30年，越打越火，越打借贷利息越高。究其根源，其高效率和低门槛能满足社会需求，银行无法替代。于其"堵"不如改"疏"：让其合法化，制订guǎn lǐ条例，在阳光下运管，这样社会成本也许会减小，借贷利息也许会下降。
二十九.不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
三十.如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
三十一.资本市场对商业银行的地方**融资平台悲观过度。我接触几个商业银行决策者，他们均认为发达地区的**平台是他们最最优质客户，有土地打折抵押，有还款来源，有信誉保证。除四大国有银行，商业银行的网点尚未开到经济欠发达地区，客观上回避了风险。
三十二.对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
三十三.如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
三十四.要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
三十五.（贫二代创业最需要的品质是什么？）创业钱不是万能的，关键是商业模式和创业者**。
三十六.何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。
三十七.不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
三十八.作为wǒ men曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
三十九.脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
四十.做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
四十一.这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
四十二.做成功一个店之后离你大的成功就不远了。
四十三.失败是很重要的财富，wǒ men要好好的利用它。
四十四.在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方**配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
四十五.关系不是核心竞争力；关系是最靠不住的东西！
四十六.现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
四十七.要看你把网游看成什么行业，如果nǐ kàn成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
四十八.与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
四十九.努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包，就该自己办个比阿里更牛的企业，而不是盯着他腰包，盼望憋下去。如果你羡慕**支持，就自己办个高科技企业，努力多多纳税，也会得到交税额一定比例的财政返还，甚至不用先交后返而是直接少缴。
