如果迈克尔。艾斯纳不是迪斯尼主席兼首席执行官，我还会花费三个下午的读他的自传吗？如果这本书的封面上没有写着——"一个坐镇美国大众文化中心的人物，一部世界娱乐产业帝王的传奇"，我是否还会被这么普通的一个书名所吸引——《高感性》？ 说一句题外话，在我上学的时候，我指的是上世纪90年代早期，尽管那个时代被称为"十亿人民九亿商"，但是学生中间普遍流行的传记则是《拿破仑传》、《贝多芬传》、《梵高传》以及类似《尼采——站在世纪的转折点上》和《我的——希特勒》，这些书有一个共同的特点，那就是有很强的悲剧力量，人物的和他们所处的时代交相辉映，如一部巨大的史诗般的交响乐，每每读完，都被一种莫可名状的情绪左右着，你很难用今天的标准来把他们简单的归于"人士"，他们的一生大起大落大荣大辱，读他们的传记，就仿佛走入那些不同寻常的年代，你和你的主人公一起经历他们所曾经有过的情感、悲伤、寄托、失望、希望，那是一部好的传记所能给你的感受，这种感受将深深地影响你，并在潜意识中培养你的阅读口味，使你去寻找更好的传记——在毕业很多年后，我很难再读到这么优秀的传记了，原因很简单——富有悲剧色彩的英雄时代已经一去不复返了，wǒ men已经进入20世纪，一个全方位的商业时代。成为衡量一个人的重要标准，所以，这个时代最畅销的传记将必然是英雄的传记，最引起轰动的书籍将必然是由企业家所推崇的宝典和各路精英为主角的"发家史"、"史"，比如通用杰克。韦尔奇的自传以及英特尔首席执行官安迪格鲁夫的传记。 《高感性》就是这样一本传记——在这本书中，艾斯纳告诉你，他是如何从一个到处找工作的无名小卒，成为今天这样一个商业巨子——掌握着两家电视网、四家电影公司和多处迪斯尼主题公园。他在执掌迪斯尼15年后，使公司市值由20亿美元增长到了750亿美元。 和一般的传记略有不同，艾斯纳传记并不是开始于他咿呀学语的儿童时代，而是开始于1997年7月。"如果我对《高感性》一书的还有所期待的话，那就是希望它对那些无论在大公司还是小公司里工作的人，都能有所帮助"，艾斯纳在本书的序言中这样写。的确是这样的，他在本书中总结了他所做过的每一份工作，以及他在生涯中所有的，他甚至非常坦率地谈到复杂的人际关系以及一场一场的权力保卫战。 迈克尔。艾斯纳把自己描述为一个"每次转型时"，总是"斗志昂扬、乐观向上"，比如在谈到几年以后他意识到自己"在派拉蒙的地位已接近崩溃"时，艾斯纳说："我更多的是用好奇而不是惊恐的眼光去看待这一切。如同我在台上观看着戏剧，只不过碰巧我是其中的一个主要人物。" 我个人认为艾斯纳的自传比任何一本《宝典》、《办公室圣经》都更加有启发意义，也更加具备指导性，无论你是一个野心勃勃的打工仔，还是一个备受排挤的上班族，你都会从这本书中获益非浅，因为你在工作中所受到的困扰，无论是哪一类，艾斯纳几乎都受到过——暗算、屈辱、与合作伙伴产生间隙、不被重视、自己重权在握时所遭遇到的种种矛盾和残酷的权力角逐以及没完没了的人际纷争和沉重的利润，你会懂得要有所成就，不仅仅是运气问题，还关系到你的个人，你必须像艾斯纳学习——他的乐观，使他花在悔恨上的永远比展望未来少。你也必须这样——在一个瞬息万变的商业时代，只要你是一个有心有渴望的人，你必须懂得——坚持就是胜利，再苦再难也要坚强，像艾斯纳一样——于1989年成为全美收入最高的首席执行官。
