1、一个企业有问题，那就是老板的问题
2、如何评价有没有用的人(负债论) 他能为我赚钱还是亏钱. 他有没有做到我想要的结果
3、总裁思考，总经理做guǎn lǐ
4、总经理必须是股东之一或是合伙人之一，否则留不住人
5、人脉就是钱脉，钱不够多就是朋友不够多
6、钱是价值交换，他有多少价值就值多少钱
7、业绩下降时候就是老板亲自出来推销的时候，要以身作则
8、员工开奔驰，老板就骑自行车，因为老板的财富是员工给的，一定有这个观念
9、比品质、比价格、比服务、比速度、比人才、比人脉、比通路
10、老板做的事情：思考、选人、监督、推销、沟通、学习、放权
11、一个公司不赚钱就是总裁思考的时间和方法有问题
12、遇到不良员工给俩个星期改变时间，不行就开除
13、领导是选对人，领导不是训练人，不是关心人
14、绝对不能损失任何一个顾客
15、总裁最重要的事情是思考
16、总经理比总裁重要，因为他在管
