目标定位是从业者根据个人自身条件，对进入行业与所求职位的判断和选择；它是个人职业生涯规划的重要组成部分。的职业生涯无不从一个的目标定位开始，而的目标定位则基于对自己的清醒认识。那么如何能够正确认识自己，从而找到和自己相匹配的行业与职位呢？在本期的专家专栏中，瑞博咨询的资深顾问朱丹女士将为wǒ men介绍如何在最短的内，完成最有效的目标定位。 很多即将进入职场以及进入职场不久的经常会有这样的问题，“我到底适合做什么？”或者“为什么我总是不能满意现在的工作？”这些问题表现在行动当中便是漫无目的地撒网式投简历，或者不断地从一家公司换到一家公司。有一个工作不久的小姑娘，在不到三年的里跳槽8次，却仍然感到无所适从。许多都有相同的疑惑：为什么在很多时候，wǒ men为了适应职场所作出的能力反而起到相反的作用。 这些问题归根结底，都是因为缺少对自己进行正确合理的“目标定位”。定位的最终目的是要找到一个与自己相匹配的工作。而如何定位，实际上用非常简单的三句话就可以概括。第一，知己；第二，知彼；第三，将前两者联系在一起，并开始行动。 如何知己 所谓“知己”就是要全方位了解自己。每个人的综合能力都可以通过一个四层的金字塔模型来表示。从金字塔底层到塔尖的四层分别是knowledge(知识)、skills(技能)、abilities(才干)以及drivers(驱动力)。 “知识”是个人通过学校、书本及其他媒介，对某些事物和领域所产生的了解。 “技能”则是个人通过实践活动，对某些工作已经获得的经验和已经掌握的。由于知识和技能是wǒ men已具备的要素，它们最容易进入wǒ men的视线，也最容易扰乱wǒ men的视线。比如许多求职者个人简历都在不断强调自己的知识和技能，却忽视了更加关键的“才干”与“驱动力”，而这两方面往往是用人单位看重的因素。 “才干”是建立在、经历、知识以及技能基础上的个人所具有的潜能，比如一个人的能力、分析能力以及影响力。 “驱动力”则是个人内心深处进行工作的动力源，即自己究竟为什么而工作？了解自己的驱动力也就了解了自己的取向，从而可以与期望行业、企业的进行对照，并可以考察自己是否与他们相匹配。 在wǒ men进行“知己”的过程中，不妨建立起自己的金字塔模型，用比较少的考察自己的知识和技能，同时重点考察自己的才干以及追问自己的驱动力。 如何知彼 知彼的过程包括两个方面，第一，对自己希望进入的行业企业进行调查研究；第二，追问自己为什么要作出如此选择，以及这个选择对自己和对行业企业可能带来的影响。知彼的具体内容也可以用一个三层的金字塔进行表示。金字塔的底层是行业选择，在众多行业中找到适合自己的。金字塔中层是公司选择，即对某一行业当中的众多公司进行考察，筛选出与自己匹配的一类。金字塔的高层是职位选择，即在与自己匹配的公司中找到与自己匹配的岗位。 知彼的关键任务是排除求职过程中的盲目性。很多求职者会在求职的时候会先选择职位，后选择公司和行业。而实际上对于绝大多数职位，在不同的行业里会有惊人的不同要求。 知己与知彼相联 将知己与知彼相联系的首要条件是在头脑中建立职业生涯规划意识。建立职业规划意识不等同于让职业顾问为自己制定职业生涯规划，前者是要建立这样一种理念以避免盲目的求职，即要寻找一个岗位以符合个人驱动力并可以让自己发挥最大才干。 其次，要进行清晰的职业规划。千里之行，始于足下；任何宏大的目标都必须有一个出发点。wǒ men可以通过制定短期目标的三年，中期目标的五年以及长期目标的十年为自己进行全方位的规划。清晰的目标和除了可以增强自己的驱动力，还可以提高在职场中的可操作性。 最后，需要树立一定的贡献意识。wǒ men在进入职场之后必须有一点清楚的认识，给予和索求永远并行存在，而give（给予）也总是在take（索求）之前。因此wǒ men必须在目标定位中融入一定的贡献意识：首先考虑自己可以带给公司什么，其次再考虑自己可以从公司中得到什么。如果只顾索求，不想给予，即使再的目标定位也会在职场中四处碰壁。
