1、合理，一般都是没用的!
2、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里
3、改革是永远没尽头的，机制创新无止境!
4、每个部门都要围着顾客转，如，办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行。
5、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流!
6、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才!那么，wǒ men有没有建立快乐机制?
7、真老板每到一个地方，都吸收精髓!
8、过去学会种树，现在是学如何把树移植在一起，变成森林!
9、只为自己，长不大!
10、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱)，后半生想做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗?
11、现在培养人的速度已赶不上社会组合的速度了!
12、你们必须与谁联盟，联也得联，不联也得联!
13、请别人吃饭办事的都是小人!想拿最小代价，获取最大利益!
14、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长!
15、员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元，他肯定不紧张，一转身就换出来了。
16、要培训员工，你使用了我的产品，还要感谢我!拿100换100就不紧张了，交换是平等的，这是一种心理!
17、跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，不找你了，这就是不平等的交换!
18、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学!
19、势，就是大势所趋，还是大势已去，懂得势的人，就是有智慧的人，成熟的人!
20、领袖随时都是从势上出发看问题!从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟!
21、要有意思地做事情，要做有意思的事。
22、你享受工作上的荣誉的同时也要承受工作上的委屈和指责。
23、很多公司拼命的教员工方法，而不是激发他们的内在动力。
24、如果我想要，我就一定能。
25、宝贝放错了地方便是废物。
26、当你透过自己的能力帮助别人解决问题，别人也会想尽办法解决你的问题。
27、因为我害怕所以我马上行动。
28、你对多少人负责，你的公司就有多少人。
29、读万卷书不如行万里路。团队永远大于个人。
30、父母的话不是都要百分之百地听。
31、很多时候wǒ men都是被假象吓倒。
32、沟通的品质，在某种程度上能决定生命的品质。
33、你不断重复的事情，会天天在增长。
34、面对异议要用行动证明，要坦诚沟通;一味抱怨、逃避和冷战就是懦夫。
35、没有像想象那么难，没有像想象那么可怕。
36、公司请员工来是为了解决问题，否则你立刻失业。
37、当我下定决心时，当我全力以赴时，当我百分之百相信时，当有人帮助我时，当我看到别人能做到时。——就会成功。
38、不管做什么永远最要讨好的是自己。
39、爱对于成长是至关重要的。
40、一切从相信开始。
41、成长就会出丑，出丑才会成长。
42、只有学会应对不公平你才学会了生存。
43、企业的发展是靠把心放在公司里的心腹知己，绝对不是有能力、有技术的人在支撑。
44、恐惧主要来自于想象。
45、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。
46、没有得到我想要的，我即将得到更好的。
47、人不喜欢被管但很多公司拼命的想去guǎn lǐ别人。
48、不要把别人的关心帮助当作理所当然。
49、为了让自己未来有出息，我愿意面对任何挑战。
50、爱的八个境界：爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。
51、如果一个人每天不能自我反省的话，你教再多的方法都是背水车薪，所学非常有限。
52、所有的成功者都是懂得付出懂得吃亏的人。
53、员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标。
54、一件事经过视觉、听觉、触觉、思考，不断的重复就能把它的能量变大，能量变大就能把一个梦想变成现实。
55、一个人能用很多人的智慧他必定会成功。
56、所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。
57、没有不可能的事儿，只有不做的事儿。
58、遇到问题就说是别人的问题，代表你立刻原地踏步。(简称自杀)
59、公司请你来就是解决问题，否则你立刻失业。
60、成长就需要学习，学习才会成长。
61、遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。
62、私下说公司不好又在公司上班，等于出卖自己。
63、看一个人看他的本性，本性好的话他再坏也坏不到哪里去，本性坏的话他再好也好不到哪里去。
64、老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想，顺便再实现自己的梦想。
65、公司是枪，员工是子弹，老板是扳机。老板一扣扳机，子弹指哪打哪，这种公司铁定有发展。
66、没有失败，只有暂时的不成功。
67、成功者都是引导事情的发生而不是等待事情的发生。
68、衡量一个人是否成熟的唯一标准就是看他是否能承担责任。
69、最珍贵的不是能力而是主动。
70、凡是在这个世界上有成就的人，最后比的就是影响力。
71、如何看一个人有高度还是没高度，真修炼假修炼你就看他有没有时刻去照耀人，照耀事，所以跟我学完，你必须放下你老板的架子，去成就你的员工，让你的员工都富裕起来。老板最大的价值就是用你企业存在的形式让人生活的更幸福(你的员工，你的顾客)，这才是有魂的老板，否则你啥也不是。
72、学会说年轻人要踏实把心放在做事上，这个世界上没有成功学，也不要相信成功学，任何人的成功都有他的道，他的你只能借鉴，把别人当素材，不要崇拜任何人，一切都是你所用的素材，包括台上的讲师都是素材，回去你一转身生出一套自己的东西，为我所用，自己的才是智慧，别人的永远是别人，员工更应该扎扎实实做事。
73、我认为大孝就是要给wǒ men民族一个交待，wǒ men要开创出一种生活方式， 这种思维方式可以输入到世界各地，让世界上吃饱的人让更多没有吃饱的人一起吃饱饭，我认为伴随着wǒ men中华民族的崛起，wǒ men中华民族要从硬实力到软实力开始向世界各地辐射，会伴随着wǒ men天道、师道和孝道向各种文化影响。
74、小孝是陪伴和供养;中孝是传承;大孝是尊严和超越。真正的孝道不是简单的陪伴，也不是简单的传承。有孝道的人会尊重历史，活在当下!用心做事，而不是用心机做事。作为炎黄子孙，真正孝敬这个民族，是让这个民族有更高的尊严，就是要让每一个中华儿女强大起来。
75、什么是师道，师道主要是尊那个道，不是尊那个人，尊师的精髓是尊师道，而不是具体某个人，谁懂以谁为师;当某个人他强、他是强的代表、是懂的代表、是智的化生;wǒ men是尊智，而不是尊某个人，尊师的精髓是尊师道，师是师道的代言。
76、有点造化的老板，都是一等一的生活高手。全心投入生活就行了!那个人才能真正地体会到顾客的需求是怎么一回事?尤其在讲智慧的时候更是如此，有人说我讲课的时候感觉不累，有意思，也不是刻意的，这是最生动的方式来阐述生活。所以所有培训，越接近生活也就越接近市场，课堂本来就生活化。
77、老板最应该成的专业就是生活专业，不融入生活怎么能懂人，不懂人怎么经营人，不会经营人怎么经营企业。
78、越简单、越朴实、越容易显现，传播智慧也如此，越真实越有杀伤力，说话能用一说清就不用说二，能用肢体就不用语言，能用感觉就不用肢体，这样你就没有躲避没有掩盖。 想让自己能更好的成长，先透明生活一百天，完全真实的在别人面前存在，为什么大家都喜欢小孩子，因为小孩真实，大人虚伪。
79、中国真正厉害的是师道，中国五千年不倒，就是魂根没变。孔庙就是师道，要想民族腾飞必须靠师道。师者应该传道，传灵魂就是传道，以前叫授业恩师，是传承师傅的业。先学道，再是业。一个没有灵魂的人，本身就充满迷惑。没有道的人，怎么可能解惑?对于企业亦是如此!
80、如今许多企业的老板还是做买卖的个体户思想，未来企业的竞争不是产品的竞争，而是整个产业链条的竞争，谁有本事整合，谁就有机会跳出来把企业做大。未来企业想发展大，就必须得和上下游共命运，他们发展好了，顶都能把你顶起来，所以同行一定不要恶意竞争，一定要相互整合资源。
81、当公司员工大多都是60后、70后的时候，公司用原来的机制就能很好的发展，并取得理想的成绩;而现如今公司员工已经全面开始向80后、90后转变的时候，公司就必须有一套新的机制来适用于他们，新的机制才能使企业与时俱进的发展。中国崛起最大的改革就是机制的改革，同样对于企业也是如此!
82、与任何人接触时，要常常问自己，我有什么对他有用?使他得益。如果我不能以个人的道德、学问和修持的力量，来使人受益，就等于欠了一份债。
83、什么叫高人?历经很多艰难痛苦磨难之后，依然能谈笑风生的讲自己故事，就像讲别人故事一样，结果讲完了，就像在你面前留下一段历史!
84、wǒ men民营企业家更应该改变思维，在他们有房有车以后不是比谁有房有车，他们开始比谁更健康、更快乐，比的是谁更能够造福社会、造福的力量更多。 就是当下这个人比祖先更能造福当下社会，而不是像祖先一样立功名霸业。新的时期wǒ men要开拓一种新的思维方式，用这种思维方式不断推动社会前行。
85、中国中小民营企业主大多草根出身，文化较低，想靠学西方guǎn lǐ学把公司制度化，很难，依靠成功学更不能解决问题，而往往大公司没有一个是靠制度做大的。制度是用来约束人guǎn lǐ人的，而机制是用来拉动人培养人的。所以企业要想长大，必须适当废弃制度，全面生发机制。
86、你有一万个本事，就差一个，没有学会运用有本事的人的本事，领导有本事的人的本事恰恰是最大的本事，但凡有点灵性的员工都愿意跟着一个有追求的老板干，人因为希望而活，希望没有了，一切都没有了!老板在公司必须来真的，不可以和员工玩半点假，群众的眼睛是雪亮的，你一假就没有人陪你玩。
87、老板是以悟修形，员工是以形修悟。我说老板和员工是高手和低手的意思，如果老板觉得自己悟性不错的话就先找到核心再开始行动修行，这是最快的法门。六祖惠能禅宗他能成为第六代高僧，就是因为他悟到这件事情，不需要手势不需要各种姿势，万卷法录，直指核心，本来无一物，何处惹尘埃。
88、重要的事情要当小事处理，小事情当重要的事情来处理。 人就是活在三缘之中 1、血缘 2、情缘 3、事缘。有情缘没有事缘，情缘越会慢慢淡去，用情缘生事缘情缘才能长久，这就是为什么你毕业了和同学关系慢慢淡去，即是没有因情生事，你什么都不是，别人看你是什么你就是什么?
89、仁者无敌，智者无惑，勇者无畏。和气露于脸，锐气藏于胸。最高境界的爱就是两个人内心在一起碰撞出第三个精神世界，然后用这个灵魂回去支配彼此，不断向上， 有为有不为。男人没有一个优秀的女人时好像无根之草。只有一个优秀的女人能让男人变得伟大，女人是大地，优秀的女人心大。
90、不要去过度模仿别人，你也成为不了另外一个他，每个人的成功都有他自己的道!如硬要说模仿，应模仿别人怎么考察?最开始有组织雏形的就是从宗教开始建立的，所以这些智慧呢，绝大部分都是来自于他们的经验或他们成型的体验，还有另外一种是他虽然没学但是他暗合了这个，就是大道殊途同归!
91、永远不要忘记你孩提时最初的渴望，如果你越来越偏离这个梦想，那人生就是失败的。这种人也没有机会成大业，这样的人现在越来越少。员工为什么是员工，就是因为他们坚守不了心中的感受，而你今天为什么成了老板，就是因为你坚定了心中的渴望，并坚定的走下去了!
92、老板他们创业是过他们的生活方式，那是他心中最真心的渴望。他心一动马上把这种心动变成一生不能忘，化为前进的动力，这就是一种神圣、有灵魂的人。如果仅凭封建观念去做事，而没有遵循内心这种感觉，你就是天天在负担、天天在受罪，而且非常疲惫，简称赚点辛苦钱。
93、佛法和佛教是两回事，一种是以学习佛的智慧，用具体方法来指引人生，是先有的佛法智慧，后有的佛教，像道教一样，先有的道德经，先有的道家思想。所以老板不要困惑，很多老板都是这样，学着学着冲突，学着学着不明白，老板要学会一种智慧，要学会在人生中怎么捕捉，怎么来变通，化解。
94、开悟的国家文化就是让人民在国家的自由、爱、慈悲氛围中显现，如英、美、汉唐。高手的境界就是让人在他面前显现他像孩子一样把你的身心全照明白，让你醒悟。 如，你在高人的大慈悲面前，瞬间悟到自己的狭隘自私。 如，你在他自在面前顿悟，自己被压抑太多。所有能让你觉悟的都是你的师。
95、女人以后永远别问老公爱不爱你这类话?问这话的女人都很悲哀!要通过很多动作，很多情节，很多环节来表示。你老命令别人?你得让你的老公体验到这个事才行。今天为什么很多人获得不了智慧，因为他要求别人理解他，懂他。那能行吗?要求别人懂你，就是最无能最龌龊的表现。
96、只有真实面对自己，才能真实面对别人。
97、高手就是能让别人活出别人的样子，而不是让别人模仿你!
98、wǒ men成立公司，是顾客需要wǒ men?还是wǒ men需要顾客?是死人需要棺材还是棺材需要死人，很显然是顾 客需要wǒ men，wǒ men才应运而生，一个老板不去和你们的顾客打成一片你如何了解他们的核心需求?企业家就是生活专家，蓦然回首才发现你们离人太远了。
99、要会用自己真实的某段情愫去打动人，直接讲情愫而不被情愫所困，说白了就是要有情，但不能情绪化，发言者不能让听众无法自持(如：哭、流泪)，因为这会使听众接收断裂、意识散去、进退两难、无所适从、乃至消极;眼泪往内流会滋润心田，眼泪往外流会浇湿灵魂，在自己最低落，最痛苦的时候千万别和别人分享，你分享就变成了发泄，把别人带进消极，只有自己沉淀i段时间，在讲出来，那才是智慧，因为这样可以推动别人向前。
100、朴槿惠说了什么成为大韩女总统?"我没有父母、我没有丈夫、没有子女、国家是我唯一服务的对象"。他所表达的是自己可以全心交给这个事，传递出一种坚定的信念、气质。所以领袖发言必须干净利落，直指核心，传递给别人一种绝对确定的感觉才能产生气质，传递给别人你确定能全心交给这个事的印象，别人对你才有确定的感觉，你的话方能对别人产生影响，产生杀伤力!另外自己不要讲自己不确定不相信的话，否则只会慢慢在圈中丧失权威!
