为人处世有技巧的小故事5则
导语：为人处世简单地说就是：你想到的，他早想过且想得更深。你想做的，他提前早早地做好了等你。你没想到的，他会适时告诉你。总之，就是时时处处先人一步，占得先机，又很云淡风轻，不居功自傲。以下是小编给大家精选的为人处世有技巧的小故事5则，希望大家能够喜欢。
故事一：
在我结婚之后的第二年，我爷爷生病了，但是家里没有足够的钱给爷爷治病。于是，为了给爷爷治病，我和父亲去向亲戚们借钱。
当时亲戚们很为难，因为wǒ men村里刚划分可以盖新房的地皮，所以他们想盖新房子。同时，亲戚们心里也知道，wǒ men家至少需要5年时间才能把钱还清。
因为wǒ men都是农村人，所以很了解每年务农所得的收入。但是，作为亲戚，他们又不忍心不借钱给wǒ men家，毕竟我家借钱是拿去给长辈治病的。
后来，wǒ men家跟六位亲戚，一共借了12万块钱。当爷爷把病治好之后，父亲找我和弟弟谈话，他希望我和弟弟外出打工，争取早点把钱还给亲戚们。
父亲的原话是这样的：wǒ men家为了给你们的爷爷治病，借了亲戚们12万元，这件事情你们也是知道的。但是，亲戚们急用钱盖房子，所以我建议你们外出打工。
弟弟回答父亲：wǒ men虽然没有去打工，但是wǒ men在家也从未偷懒，不是每天都跟着你和母亲去务农吗？wǒ men依靠务农挣钱，攒钱还给亲戚行不行？
父亲说：你们不管家里的财务，所以你们不知道。其实wǒ men家务农年收入就只有4万块钱。在没有意外的情况下，除去日常开支，每年就只能存下2万元而已。
听了父亲的回答之后，我和弟弟感到很内疚，因为wǒ men已经长大了，但是却没能给家里减轻生活压力，所以我和弟弟答应父亲外出打工挣钱。
但是我和弟弟没有外出打工的经历，而且当时表哥又在家里闲着，同时他也有社会经历，因此我和弟弟寻思着喊表哥跟wǒ men一起外出打工，相互也有个照应。
没想到，就在wǒ men去表哥家，告诉他wǒ men的来意时，表哥却对wǒ men说：我已经找到工作了，下个星期就去制鞋厂报到，你们要不要跟我一起，还有很多名额。
我和弟弟果断答应表哥，跟他一起去制鞋厂上班。因为我和弟弟没有打工经历，也没有社会经历，所以如果没有表哥带着wǒ men，wǒ men想找到工作还是很辛苦的。
决定跟表哥进工厂之后，回到家时，我和弟弟把这个消息告诉了母亲。母亲对wǒ men说：你得留个心眼，弄不好他把你卖了，你还替他数钱。
我不理解母亲的意思，所以追问为什么要这样说我表哥。母亲回答：你表哥是出了名的精明人，你不知道村里人说他到山上玩耍，连猴子都给他摘果子吃的故事吗？
我以为村里人拿他开玩笑，结果母亲把表哥去山上玩耍，能哄得猴子把手中的果给他吃的故事讲给我听，我才得知村里人为什么说我表哥比猴子还精。
后来，在wǒ men进入工厂的第一天中午，吃过午饭之后，车间主管在车间里吸烟。结果门卫利用对讲机，向车间主管报告，老板来视察了，让他做好准备。
主管听到老板来视察的消息，连忙把烟灭了，然后把烟头藏起来，并且组织wǒ men列队欢迎老板来视察。可是，老板一进到车间里，就闻到了一股烟味。
于是，老板问wǒ men，是谁在车间里抽烟了。主管不敢承认，所以老板连问了好几次了。最后，表哥从列队里站出来，回答老板：是我在车间里抽烟。
老板说：你不知道车间里不能吸烟吗？表哥回答：我刚来上班第一天，厂里的规章制度还没有来得及学习。老板得知他是新来的，所以就没有再追究。
这件事情过后，因为他替主管顶过错，所以主管对他特别好。每次有重活，主管从来都不派我表哥去做，而且还经常请他外出喝酒。
后来，wǒ men车间有一位组长离职，于是主管直接任命我表哥担任小组长。当时我和弟弟很羡慕表哥，因为他升职快，而且月薪也在原来的基础上，提高了400块。
自从表哥当了小组长之后，我和表弟在工厂里轻松了许多，因为他分配任务的时候总是会照顾我和弟弟，但是表哥他自己却变得很忙了。
因为每次车间主管维修设备的时候，他总是会去帮忙。当时我和弟弟看得出来，表哥是因为主管提拔他，所以他才会去协助主管维修设备。
结果太让我和弟弟感到意外了，因为wǒ men在工厂两年之后，表哥当主管了。那时候老主管要调任的时候，他虽然没有权利任命我表哥当主管，但是他有权利推荐。
当时厂长问他，要谁接替他的班，他竟然毫不犹豫地推荐了我表哥，但是也遭到了老板的拒绝。老板认为我表哥太年轻，而且工龄太短，难以服从。
但是老主管对厂长说：整个车间100多位员工，就属他跟我关系最好，他经常来帮我维修设备，所以他对厂里的设备了如指掌，因此车间里只有他能接我的班。
就这样，表哥顺利的当上了主管，而我和弟弟没有升职。一直到wǒ men在工厂上班的第四年，有两个小组长的位置空缺，那时候我和弟弟心里都很高兴。
因为wǒ men心里很清楚，小组长是可以直接由表哥任命的，不需要通过厂里，所以小组长那个位置非我和弟弟莫属。但是，结果并不是wǒ men想象的那样。
当月，表哥请我和弟弟外出喝酒。在喝酒的过程中，表哥不像往常一样爱说话了，他苦着脸，一言不发。于是，我就问他，是不是有什么事。
表哥回答：wǒ men车间里有两个小组长的位置是空缺的，我知道你们跟我出来打工四年了都没有升职，我心里过意不去，所以想提拔你们。
我回答，那是一件好事啊，你为什么还苦着脸。表哥说：我想提拔你们两个，但是老板知道wǒ men三个人是表兄弟，所以他只给我一个名额，另外一个名额由他任命。
听完表哥的话之后，弟弟对表哥说：把这个名额给我哥吧，他比我更需要升职。因为前两天我听他说，我嫂子怀孕了，所以不久之后他就需要钱养孩子。
听了弟弟的话之后，我对表哥说：我都已经结婚了，而且准备有孩子了，而我弟弟连女朋友都还没找到，所以让他升职吧，多攒点钱，留着结婚的时候用。
这时，表哥又开始一言不发，就看着我和弟弟把那次升职的机会，让来让去。最后我对弟弟说：家里欠亲戚的债务都还清了，你嫂子要求我回去陪她，所以月底我就辞职了。
弟弟听了我的话之后沉默了，不再把升职的机会推给我。而我也说到做到，在月底的时候辞职了。如今回想起往事，我打心底佩服表哥。
因为跟表哥外出打工四年，我才发现他果真如村里人所说，是一个精明人，是一个为人处世的高手。具体细节，我认为体现在以下三点。
弃車保帅，刚到工厂就替主管顶过错。
因为他心里知道，他刚来到工厂，老板不会因为他在车间里吸烟，而批评他或者开除他。毕竟他是新来的，不知道规矩也是可以理解的。
但是主管就不一样了，因为主管是工厂里的老员工了，他不仅知道厂里的规矩，而且还应该起带头作用。但是，他却在车间里抽烟。
如果让老板知道是主管带头在车间里抽烟，主管可能面临降职，甚至是直接开除。因为车间里有易燃物品，而且车间里不能有异味，防止生产出来的产品有臭味。
机灵的表哥在那个时候替主管顶过错，相当是保住了主管的职位，所以主管才会跟他关系好，并且提拔他。不然，凭他的工龄是不可能那么快升职的。
既是知恩图报，也是在学习维修技术。
维修厂里的设备，并不是表哥的工作职责。但是，表哥知道做人应该要懂得知恩图报的道理，所以他才会利用下班休息的时间去协助主管维修设备。
老主管看他人品好，懂得知恩图报，所以才会把维修技术教给他，并且还在自己调任的时候大力推荐他接替自己的位置。不然凭资历，表哥是不可能担任主管的。
虽然他工龄，资历都不够，但是他有工厂需要的维修技术，而且整个车间就只有他一个人会维修，所以工厂不得不提拔他。在这一点上，精明的表哥算是遇上伯乐了。
升职的机会，让我和弟弟争，他谁也不得罪。
首先，我知道当时小组长是有两个空缺的，而且我也知道，小组长可以由表哥直接任命，不需要通过厂里，因为小组长是由车间主管直接领导的。
所以，车间主管跟小组长，在工作方面配合得好不好，以及小组长是否听从车间主管的工作安排都是主管说了算。因此，厂里为了工作效益，是不会干涉主管提拔小组长的。
但是，表哥却把责任推到厂里的高层，告诉我和弟弟，厂里只给他一个名额。其实我看得出来，表哥是担心难以服众，因为整个车间的人，都知道wǒ men是他的表弟。
最终他怕得罪wǒ men，所以才把名额给我和弟弟，让我和弟弟自己决定。因为他若是提拔我，弟弟可能会觉得他偏心，倘若他提拔弟弟，我会心有不甘。
所以，无论他提拔我还是提拔我弟弟，没有被提拔的人都会责怪他。但是他为人处世高手，所以他把名额说出来，让我和弟弟决定由谁升职，最终的结果如何，wǒ men都不会责怪他。
最后我想说，一个人的为人处世太重要了，因为它能关系到一个人前程。说得详细，说得深入一点，是关系到他的贵人是否会再次出现。
在为人处世方面懂得知恩图报，就相当是在经营贵人，贵人看到他懂事才会选择再次帮他。所以我认为，一个人把为人处世方面做得好，胜于有很强的工作能力。
故事二：
八十年代初，我作为本县商业部门的业务代表去某市参加了一个商品展销定货会，在会上我遇到有这样一位女士，表现的非常出色，该人业务精通、聪明伶俐、语言流利、能说会道、举止优雅、很有魄力……。
她当时担任的职务是某服装厂销售科长，在展销会上那真是威风凛凛，根本就不显厂长在会上指手画脚，就连大会讲话也是该女子，大有渲宾夺主的感觉。在中午的宴席上又是她致祝酒辞，说的一套又一套，语言还特别逻辑。然后她又携厂长串桌与大家见面碰杯……。饭后她携厂长逐个谈业务签定货合同，她们到我房间后，我情不自禁的夸了她几句，厂长赶紧说道：“wǒ men厂能有今天的兴旺，全靠她里外打拼，去年我又把她提拔成了厂党组成员。”厂长真是慧眼识才，我也认为该女子是位不简单的女性。
故事三：
我家装修买了一个箭牌的马桶，店里负责送货安装，工人给装了也就十多天，还没入住呢！可能胶打少了，马桶底座就活动了。我就去店里找工作人员，让他们派人重新来给粘一下。
我刚到家里，店里就来人了，不是以前的那个工人，他把马桶挪开，又重新打上胶，一点点的给粘上了。看到我家还没有安装热水器，我说因为装修工人没有留花洒的地方，装不了花洒，买热水器还要单买一个小喷头，所以一直犹豫着没买。
他就介绍了他们店里的热水器，正在促销，原价1800的，现在1500，还带个一个小手喷，可以免费上门安装，并且送两根防爆管。我觉的挺好的，就去店里看了看，订购了一台热水器。
安装工人来安装，聊天的时候才知道那个人是他们的老板，真的没有想过，人家一个老板会来家里给你装马桶，也不是什么高档的东西。
突然明白了人家为什么就能把生意做大了，而有些人却把牌子干砸了，卖买做黄了。从那以后，又在他家买了两个热水器，还推荐邻居和我同学去他家买的马桶和热水器。
故事四：
我有个朋友，周围的人对他与人打交道的能力，以及办事的效率赞不绝口，绝对佩服。
有一天，这个人想找他的领导办事，人家先不找直接领导，而是选择弯道超车曲线救国，先跟领导夫人搞好关系。
走夫人路线这个道理大家都懂，女人耳根子软，在她困难的时候伸伸手，领导不方便出面的时候，帮助她解决一下问题，年节的时候送点干货，顺手把垃圾带出门去，反正是能走的门道，人家一个不落。
夫妻关系就是一个利益共同体，有老婆吹枕边风，朋友见领导就容易多了。人家见面了，不是先提诉求，而是拿出几个方案，跟领导探讨，优中选优，利益分成，关键是，领导知需坐镇就好，不需付出什么，只需拍个板，打个电话，签个字，其他的朋友跑腿。
事办成以后，领导对我朋友赞不绝口，说他脑瓜子灵活会办事，是个难得一见的聪明人。这都不是最关键的，事办完以后，这位朋友绝口不提这档子事儿，绝对的守口如瓶，跟他共事儿，只要自己精明点，还是可以放心的。
这样的人有非常密集，广泛的人脉网，朋友跟他们保持非常良好的互动，跟他们交往过程中，把自己摆在很低的位置，别人很受用，自然也不会托大。
他如果遇到有特别能力的人，就会请到家里吃饭，给家里亲戚朋友介绍一下，顺便给自己壮壮气势，朋友圈如此强大，这样的人谁敢小瞧，说不定以后还得指望他！
如果你想绕过他，结识他的重量级朋友，那基本不可能！
这些人脉，他自己疏通非常不容易，他轻易不会把这些朋友介绍给其他人，因为他知道，这是自己最大的底牌，都给别人漏完了，自己就没有价值了。
故事五：
我哥那年砸锅卖铁开公司的时候，为了省钱，威逼利诱之下把我拉去给他看家护院，因为用我不用花钱，当时我觉得我蛮亏的，但后来我才发现，我无形中赚了一大笔，跟他学了很多为人处世的道理！
当时wǒ men做安防产品，公司规模并不大，租了一个写字间，招了五六个业务员，他们每天的工作就是去各区县发展业务，距离不远，一般情况下都是当天去，当天回来，不管有没有业务，wǒ men都负责报销往返车费。
当时这事儿我管着，所以他们每周会把票据汇总给我，这期间我就发现一个问题，一个姓王的业务员，他一周的车票总是同一车次编码相连的票据，也就是说，他一周之间可能只出去了一趟，但是当时guǎn lǐ松，可以向售票员多要些车票回来报销。
当然，对这个事他也有解释，说是车票丢了，就在别人那里补了些，可是一周丢，不能每周都丢吧？所以我当时挺生气的，认为他很不诚信，还把这事汇报给了我哥，毕竟我哥为了开公司，就差卖媳妇娃了，也着实不容易。可是我哥在听完我汇报后，面无表情地说了声知道了，就完事了。
结果就在我眼巴巴等着我哥处理这事儿的时候，他却约着这小王出去吃火锅了，据说俩人有说有笑地吃了一下午，回来还勾肩搭背称兄道弟的，更过分的是，我哥居然还让我支了两千块零用钱给小王，理由是小王跑业余很积极的奖励，而这个奖励的依据仅仅是因为他每周车费报销是最高的一个！
我气不过，觉得我哥傻，可是我哥却恶狠狠地要我照他吩咐的去做，所以我也只能照办了，但从那之后，我对小王的态度越来越不友好了，觉得他太精，肯定吃火锅的时候花言黄巧语的糊弄我哥了，所以对他处处提防。
可是结果没想到，两周后，小王的业绩竟然稳步上升，还拿下了两个比较稳定的重要客户，这让wǒ men当时流水都要一分钱掰开两半花的局面有了一定缓解，我有些纳闷，我哥却告诉我，他那天和小王聊了一下午，没有提车票的事，只是了解了一下小王的大概情况。
小王告诉我哥，他妈妈过世早，他哥比较自私，所以一直是他自己在养着他爸，他爸身体不太好，有些行动不便，所以老人也不能在老家一个人待着，小王就把老人接来和自己一起住，在城中村租了间民房凑合着，而在到wǒ men公司之前，小王的前东家欠着他的钱不给，所以那一度时间他们生活很是拮据。
我哥说小王当时挺激动的，他感觉小王就要坦白谎报车票的时候，打断了他，回头还让我给了小王两千块的奖励，我哥说他当时心里也没底，但他觉得应该这样做。
因为从相处一段的是情况来看，小王的业务能力还是很强的，口才也好，当时我提醒我哥小王谎报车票的事情后，我哥有意和他沟通了一下，知道他情况窘迫，我哥想着人和最珍贵的无非雪中送炭了，但明着送会伤人自尊，就只能暗着送。
暗着送的好处是，小王出于感激，加之一时生活有了着落，心安下来，之后两周跑业务可以说是尽心尽力尽一切可能地在拉合同，所以他的业绩在很短时间内就有了起色，这对他来说是好事，对wǒ men来说当然也是大好事了！
因此，车票的事就此摁下，再没人提说，小王的业绩开始越来越好，给wǒ men带回很多合同的同时，他自己的生活也有了很大改观，我哥给他的奖励也从来没少过！
但是这事持续了一年多时间后，小王给人的感觉越来越忙，但他的单子却越来越少，我提醒我哥想办法激励一下小王，可是我哥非但没激励，还把他给开了！当然理由是比较婉转的，告诉他说，公司想缩减经营要裁员，小王能力强，出去随便那家公司都能干，但其它几个业务员弱些，就先留他们混个生活费，小王当时也很高兴的答应了。
我问我哥为什么要这样做？小王可是wǒ men的摇钱树呀！我哥却反问我说，小王的客户最多，最近跑得也最勤奋，单子却越来越少，你想过什么原因吗？我突然好像明白点什么，我哥说他肯定是把业务拉去了别的公司，而那些公司肯定比wǒ men给的回报更多一些。
我听我哥这么一分析，也着急了，质问他为什么不想着涨提成，却把人开了，这不是等于把wǒ men原先的老客户都一起拱手相让给别人了吗？我哥却胸有成竹地说会回来的！
结果过了四个多月，我哥又给小王打电话，说公司人手有些紧张，问他忙不忙，有兴趣回来不，小王当下就痛快地答应了，回来后一如继往的努力，合同一份份地往回签，很是得力！
但我哥跟小王玩的这什么招数，我是真的一点儿没看明白，后来也是我哥详细解释，我才终于明白了！原来小王当时离开公司前，确实是拿了一部分单子给别的公司做，因为对方给的提成更高一些，所以那时候他是很想辞职的，但碍于我哥曾帮助过他，又抛不开情面辞职。
因此，这时候我哥主动辞退了小王，让他毫无顾虑地去别的公司干，但是我哥知道wǒ men给的提成已经是同行间最高的了，别人舍得花更大的价钱给更高的提成，显然已经伤及成本了，也无非只是为了拉笼小王，这时候wǒ men如果和对方竞争，双方都不得利。
所以不如放开手，放他去，当他真的归属对方公司的时候，老板没了竞争对手，给小王的回报也开始以种种理由减缩，这时候我哥再伸出橄榄枝，小王顺理成章地就回来了！
说实话，这之前我对我哥的操作很是不解，但是在他跟我说明一切后，我觉得也是很有道理的，而小王在二次回归后，也是忠心耿耿跟着我哥，一直跟了好几年，也为公司带来了很可观的一笔利润收入！
当然更重要的是，他不仅业务做得好，而且做得非常尽心，会在跑业务的同时了解一些客户需求，以及同行升级信息等，都会毫无保留地汇总给我哥，这也使得wǒ men在产品服务方面总是能面面俱到，胜人一筹，为公司后期发展也可以说是立了汗马功劳！
有一次wǒ men一起聚会，都喝了点酒，小王喝得有些高，跟新来的业务员吹牛说他当初怎么谎报车票，我哥非但不计较，还变相地给他两千块钱应急钱，后来他自己又如何脚踩两只船，我哥又是如何没计较，后来公司发展，我哥又如何把他当重臣一样地往回邀请！
很显然，我哥所做的一切，小王都领了情，而作为我哥来说，如他所言，当初给小王两千块钱，主要是为了留住他，但也考虑过他辞职不干的话，那就当帮助朋友救了急了，他若有良心，回头肯定要回报，若没良心，用两千块钱认一个人，也不贵。
至于小王干兼职被发现的事，我哥非但没有追究他责任，还顺利放行，我哥其实早也就做好心理建议了，他说小王当时走了，对wǒ men来说肯定是损失，但如果对方持续开高价，小王和老爷子有好日子过也算wǒ men做了件好事，但对方如果把小王拉笼过去后，却一再降薪水，小王肯定是接受不了的，这时候他再回来，一定会更忠心，更卖力的！
而事实证明，我哥的一系列分析确实是精准无误的，而那些年间，我跟着我哥也学到了很多类似的为人处世的方式，也让我明白了很多道理：
1，很多看似无法调和的矛盾，其实你如果有心绕个弯，便定然一番柳绿花红！
2，为人处世，站在自己角度着想的同时，也应该站在对方的角度去着想。
3，所有善良的付出，不一定有回报，但一定有意义，有价值！
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