拥有企业的是，但掌管企业生死命脉的关键人物是企业的ceo.从级别来说，在企业中处于一人之下万人之上。并不是人人都能最终爬到ceo的位置，成为ceo是需要一些特质的。
ceo的条件
香港工商业总会秘书长刘浩文总结ceo应具备三个“力”，即魅力、能力和影响力。魅力包括外表、行为、习惯、礼仪及演讲能力；能力除了eq、iq、aq外，还有学历和工作能力；影响力有社会关系、政党、际遇和曾就读学校背景。我国古代的皇帝在某种意义上也能算是ceo.李世民、康熙、乾隆在位年限都很高，从历史角度评价他们也很高，一个皇帝如果能力好，个人魅力佳，影响力也好，表示其在位寿命也高。ceo所要做的工作有很多，第一首先要让自己成为有条件的ceo.第二件工作则需要“招兵买马”选对人。最好的人才是最贵的，也是免费的。一个人才值月薪4万元，那你就应该付给他这个，也就是wǒ men常说的“等价交易”。除了选人才，ceo还要会亲临第一线做推销，要会倾听顾客，更重要是会旗下的员工。
如何争取ceo的入场券？
要从习惯和方向开始。wǒ men可以做个试验，在杯子里放一只青蛙，再在上面放一片玻璃，青蛙会一直尝试跳出杯子。就这样过了3天，再将玻璃移走，此时青蛙再也不尝试跳出杯子。青蛙已经养成了标准习惯。从事guǎn lǐ的ceo应该从平时就养成良好的习惯，对判断事物会有个很好的帮助。
作为一个ceo如何留人？
1.要与员工同、同。2.所在的公司的稳定性要高。3.适时在公司内开展讲授，将公司的方向讲给基层听。4.人个人的魅力、影响力、能力。
几句金石良言
1.减少冗员，发掘良才。
2.由名字开始认识每位员工。
3.运用“wacadad”，做可见到的是事情。“wacadad”是wordsandcheapanddeedsaredear.即应以行动表现自己，而不只凭空谈。
4.对于的命令，时常要说可以。
5.要令你的及他的变得更能干。
6.应尽量协助你的好不犯错。
7.任何时候都要保持冷静。
8.学习清楚简洁地说话和写作。
9.视每个员工都重要。
10.要令自己看似精明醒目。
