1、孔子90%的话都是在教你怎样做一个普通人。
2、凡是想把人生问题都解决完的人，都是不成熟的人!
3、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会!
4、成功就是燃烧自己照亮别人，善待自己最好的方式，就是把自己全部燃烧。
5、每个部门都要围着顾客转，如：办公室文员的顾客是大家，大家说你行你就行。 遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。
6、任何人不能增加你的智慧，只能引导出你的智慧。
7、wǒ men为什么要说话?wǒ men说话只有一个目的：让对方采取行动。如果对方没有任何行动，你说的就是废话!
8、一个人要成功，要么组织一支团队，要么找那些在一起工作心态不累的。
9、忙碌无目的，成长有目的;忙碌看得见(当时)，成长看不见(当时);可以一直忙碌，不能一直成长; 忙碌让人心悴，成长让人心醉;忙碌满足别人，成长满足自己。
10、所谓的成功，就是为了得到更多人的认可，尤其是你的挚爱之人。至于成功前他们觉得你会失败或者不断的阻挠你，只是因为他们还没认同你。
11、私下说公司不好，白天又来上班，就代表你在出卖自己(身体+灵魂)。
12、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。
13、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
14、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。
15、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就ok。
16、遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。
17、所有成功者都精力旺盛!能量很关键!
18、人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。
19、忏悔和祈祷是自我引导的力量。
20、谁先动谁就成为领导者。
21、你和你的企业是不是很成功，不是看你的企业有多大规模，你自己赚了多少钱，而是在于你的员工有多少人因为在你这里工作而买得起车、买得起房!如果你的员工跟着你干了十年八年，依然买不起车买不起房，而你自己却住着别墅、开着名车，你觉得成功吗?
22、习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
23、有两种人永远无法超越别人;一种是只做 到别人交代的工作，另一种是做不好别人交代的事。
24、上课是提升老板境界，而不是学如何赚钱。你想想，我教给你机制，但是你个人心里没有变，你还没有发自内心想跟员工一起过好生活，什么也解决不了!只要你们解脱了，境界提高了，什么都好办。
25、只要我不放弃，你永远拒绝不了我! 就你的生存和生活而言，销售的能力大于其它一切能力!如果一个人说“我不适合做销售，不适合与人打交道”，就是说他觉得自己不适合过好!
26、过去老板在经营企业中的思维方法是：想驾驭员工、领导员工、guǎn lǐ员工、这些都属于过去十年的学问。真正的贵族是乐于帮助身边更多的人实现他们的梦想。wǒ men在有生之年会感受到这样的时代，老板和老板在一起比谁精神富有，比谁精神快乐，比谁美，比谁能容纳众生。
27、情商，决定企业的宽度;智商，决定企业的长度;逆商，决定企业的高度。
28、凡是和员工有关的事必须透明，和员工无关的事越保密越好!
29、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。
30、以效果作为考评标准，领导者才有效率。
31、能成就事业的人周围都有影响、约束因素。隐忍的境界无人指点无人达。要想成大才须隐忍，要荣耀须隐忍。
32、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白;大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了!
33、董事长不能上进，又不能独挡一面，也要劝退!
34、有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道!
35、宗教生生不息，一直让人感到惊异、震憾;老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。
36、wǒ men能留给孩子的，只有精神和智慧!让他们去开创他们自己的辉煌人生!
37、低头向钱看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。
38、人生太多的痛苦，都源自于错误的梦想和力所不能及的诉求。所以，当你无法改 变自己的条件时，应学会改变自己的心态，你脚下的路自然会随着你心态的改变 而改变。
39、只要你们公司的体制，你们的机制没有改变，所学一切都是苍白。你记着，改革永远改的就是给谁干，干完怎么分!人到一起，就是分钱分利，名利的问题。所以一想到人在一起，首先要把名和利分好。什么叫胸怀?就是能拿出名利跟别人分，就叫胸怀。
40、没有纲领，一切都没有核心，没有核心都生长不出来。纲领者即wǒ men成立公司为什么，为谁而请命，为谁而存在!当你明白这些，wǒ men才能超越。没有明白，无法超越。
41、见势速进，不见势速退!势没到，你把钱放进去，没了!
42、你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。
43、你精神头不足的时候，你判断什么都难!
44、你的上游正上升，你做下游，一挂就行了!有些人连上下游都没分清!要弄清谁在上升，如日中天;谁在中间，维持状况;谁在下降，大势已去!
45、企业在发展过程中可以什么策略都用，潜规则可以用，但在有魂的基础上;偶尔用潜规则叫变通，没有魂，尝到甜头早晚会消失。
46、真老板每到一个地方，都吸收精髓!
47、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业!
48、所有成功者都精力旺盛!能量很关键!
49、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学!
50、你想开创未来，没有人家的未来，人家会跟你吗?
51、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。
52、毛泽东革命最大的成功在哪?是让人民群众当家做主，是在为自己干!
53、成功守则中最伟大的一条定律:待人如己;你需要别人怎么对待你，你就怎么对待别人;人最大的问题就是自我,不要给自己设定太多的条条框框,否则什么事也办不成;任何事情的发生都有其目的,并有助于我;有智慧的人就是善于与人沟通。
54、不管怎么经营，都离不开势。这是一个变化的时代，用固定的思维无法存活!
55、认识自己，降伏自己，改变自己，才能改变别人。
56、中国人被压抑的时间太长了，帝王统治的时间太长了，老百姓被挤压。 美国人会和孩子讲七十次，为什么要吃鸡蛋的道理，中国人则不会超过七次，就开始挤压孩子。服从命令，结果导致孩子具有较强的反抗心理。
57、要想用陌生征服别人，起码在某一点上超越别人，让别人在某一点上认同你、仰慕你、甚至崇拜你;这样别人就会慢慢认同你的观点，你会发现，你和所谓的陌生人渐渐的也会成为熟人——用陌生征服别人。
58、跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，不找你了，这就是不平等的交换!
59、有些企业家想把企业留给孩子，错了，企业是市场的，谁在市场上有本事，企业就给谁!皇上想把江山给孩子，刘备给了阿斗，结果让人家取代了!
60、小公司永远没缺点，大公司在一系列问题中一日千里
61、发展好的企业就是建立一套文化(灵魂)把别人同化。
62、人们按照某些习惯行动，时间长了就会产生依赖，以致于自己很难改变。领导之道就是给员工设立一条向上的轨道，让他对轨道产生依赖。
63、凡是孩子想法都正常，你与孩子想法冲突，你得改。
64、顶尖企业家让员工觉得自己所做的一切是神圣的。员工有了神圣感，才会产生企业灵魂。
65、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失!
66、人类最有智慧的时候是在最放松的时候。
67、公司存在三种人：人手，人才，人物。
68、企业运营的三个版块：人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维，整体组合运营。
69、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱)，后半生想做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗?
70、普通老板就是扼杀性灵，成功老板就是引爆员工性灵，点燃他的动能。
71、必须有本事学会把那些跟你一心的人变成一伙人，经营企业的境界就是用一伙人去影响另一伙人，而不是你一个人去影响一群人，这是无数人难以走出的误区。
72、想要成长就不要怕出丑!恐惧就马上行动!面子是别人给的，而非自己给，撕下来的是皮，贴上去的是脸!梦想不是用来实现的，而是用来支撑灵魂的!
73、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：(1)三分之一精力用在当下事业;(2)三分之一培养后继之君;(3)三分之一谋划未来。
74、改革开放就是解决为谁干的问题。
75、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配!
76、一切都掌握在wǒ men自己手上，比如快乐，你不快乐，谁会同情你的悲伤;比如坚强，你不坚强，谁会怜悯你的懦弱;比如努力，你不努力，谁会陪你原地停留;比如珍惜，你不珍惜，谁会和你挥霍青春;比如执着，你不执着，谁会与你共进退。。
77、员工为什么见到人就紧张，市场经济的基本形式是交易，交易的本质是交换，交换的基础是平等，你要让员工50元卖100元，他就紧张，你要让他拿100元去换50元，他肯定不紧张，一转身就换出来了。
78、谁能创造新的机制，谁就能领导潮流!
79、要想发展，就要淘汰落后!
80、你先建制度，违规了，按制度说话!
81、凡是讲道理的人，通常都不懂道理!
82、什么是胸怀?胸怀就是拿出钱和别人分!
83、公司有问题，就是老板精神头跟不上!
84、企业对员工做的最大贡献，就是帮助员工学习成长!
85、请别人吃饭办事的都是小人!想拿最小代价，获取最大利益!
86、孝道使公司稳定;师道使公司发展上进;天道使公司长久。守天道重孝道遵师道。
87、要想影响别人，先要自己有结果。
88、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。
89、普通人会找与自己合得来的人;用与自己有差异的人，发展的空间会更大。
90、无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。
91、怎样才能留住人才?任何一个组织只要不开心，就不能常呆，只有快乐，才能留住人才!那么，wǒ men有没有建立快乐机制?
92、小企业是经营事，大企业是经营人。
93、如果一个老板，让员工全听老板的话，那么，这个公司根本没有机会往大发展。因为员工都听老板的话，就代表大多数员工都无法超越老板。
94、优秀的领导者，很少说有道理的话，但是一开口，就是有用的话。
95、遇到问题就说别人问题，等于原地踏步，简称自杀。
96、公司找你来就是解决问题，如果没有问题你就失业。
97、你享受了荣誉和收入就要承担委屈和责任。
98、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去，就为这三件事：“食、性、爱。” 老板要让员工有动力，就要激发每个员工的“内需”，让他们开始有“吃的好，穿的好，买好房，开好车。”的欲望。
99、改革是永远没尽头的，机制创新无止境!
100、领袖随时都是从势上出发看问题!从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟!
人物资料
一秒，中国创业家联盟主席、思八达创始人、三弦资产控股股份有限公司名誉董事长、三弦智慧文化控股有限公司董事局主席、广受认可的中小企业家创业导师。一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。1998年南下深圳创业，因为智慧，获得人生和事业的成功，转而把弘扬智慧确定为自己一生的事业。他所创立的思八达致力于提升中小民营企业家群体的人生境界，"先富带后富，先福帮后福"，让企业获得智慧，实现自我造血功能和可持续发展。短短数载，已经成为国内行业领跑者，也因此被中小民营企业家和业界公认为"中国创业家孵化器"，形成了具有时代特征的创业家"互助组"、"合作社"，走出了中国特色的创业孵化之路。
