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阿米巴经营读书笔记3500字

收录时间:2021/9/28 13:48:48

关键字:阿米巴  经营  稻盛  员工  

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作者:稻盛和夫 陈忠译

阿米巴经营拯救了1家世界500强,成就了2家世界500强。作为日本“经营之圣”的稻盛和夫发明并奉行至今的经营理念,全球畅销10年,深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家!《阿米巴经营》是一本开创了企业经营新天地的奇书!一本在全球畅销了10年的不朽经典!长期雄踞各大经管类图书畅销榜单。

阿米巴经营读书笔记

这是一本几乎没有专业高深的guǎn lǐ理论和guǎn lǐ模型的书。作者甚至自谦不懂guǎn lǐ。但却是我深爱的guǎn lǐ圣经。看完本书,建议那些蠢蠢欲动、打算在自己的企业小试一把的老板或者职业经理人们趁早放弃。别折腾自己的企业了----在没学会好好做人之前,在没真心爱员工凝聚人心之前,在没打造真正有才能又有人格的领导者团队之前,在没培育全员参与经营的土壤之前。阿米巴经营首先是一套方法论。就是把组织结构进行细分,使其独立成为一个核算单位,即“阿米巴”。要求各阿米巴不懈地努力以提高“单位时间核算”,其方法有“提高销售额(生产总值)”、“削减经费开支”和“缩短时间”3种。提高销售额(生产总值),就是要确保更多的定单,降低经费开支就是要减少无谓的浪费,而缩短时间则是要提高工作效率。这套方法论对于制造型企业更适用。阿米巴经营的背后是伟大的阿米巴经营哲学。这是决定了“阿米巴经营,你学不会”的关键所在!这套经营哲学对于任何企业具有普适意义。我被这套哲学所深深吸引。1.以人心为基础开展经营。把“ 应在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献”定为京瓷的经营理念。2.把“做人何谓正确”这一基准作为公司经营的原理原则,以此为依据对所有事情做出判断。3.实现全体员工共同参与。让全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营,在工作中感受人生的意义以及成功的喜悦。4.拥有志同道合的经营伙伴。把领导者的人格放在第一位,磨炼心性,提高领导者的人格魅力。我被稻盛和夫先生深深圈粉。我也很喜欢他曾经讲过的一些话。有大道至简,醍醐灌顶的感觉。1.如果不能把每个人的力量都凝聚到同一个方向上的话,那么力量就会分散,不能成为全公司的统一力量。2.当全体员工的力量向着同一个方向凝聚在一起的时候,就会变为成倍的力量,创造出令人震惊的成果。那时一加一就会等于五,甚至等于十。3.人生是充满光明和希望的。时常抱有“我会迎来辉煌的人生里程”这样的想法是很重要。决不能牢骚满腹,消极处世,或者憎恨别人,嫉妒别人。如果这样的话,人生会变得黯淡无光。4.无论堆砌多少令人动听的词藻,如果没有实际行动跟进的话,就不能抓住人心。想要让别人做事,首先自己要用行动作出表率,这样一来,周围的人也才会跟着一起行动起来。5.实现某一目标的关键,不在于才能或能力,而在于他所拥有的热情和执著程度。6.动机向善,私心了无。以纯真之心,行走人生之路。

阿米巴  经营  稻盛  员工  

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